Bornocu Ersan 11 Kasım 2015 Çarşamba



Gayrimenkul konusunun sürekli gündemimizde olmasının ana sebebi sevindiricidir. Büyüyen ve gelişen bir Masonluğuz; Kardeş sayımız, Loca sayımız ve Türkiye'deki şube sayımızın gösterdiği artış eğilimi, gayrimenkul ihtiyaçlarımızı da arttırıyor ve bu konu neredeyse daimi bir gündem maddemizi oluşturuyor.

Aslında, Büyük Locamızın bir gayrimenkul sorunu olduğunu söylemek yanlış olur. Kuruluşumuzdan bu yana Kardeşlerimizin büyük emek ve fedakarlıklarıyla yaptığımız çok önemli yatırımlar var. Kendimizi dünyayla karşılaştndığımızda, gayrimenkullerimizin hem niceliği hem de niteliği açısından, imrenilecek bir konumda olduğumuzu görürüz. Bizim imreneceğimiz gayrimenkullere sahip Büyük Localarsa o devasa binalarının içinde çalışacak Mason bulmakta zorlanıyorlar çoğu zaman.

Bizim sorunumuz gayrimenkul değil planlamadır. "İhtiyaç duydukça karşılama" yöntemi bir zamanlar geçerli olsa da bugün eriştiğimiz örgütsel büyüklükte, konuya daha planlı yaklaşmamız gerektiği aşikârdır. Bunun yapabilmenin temelinde de kurumsallaşma yatar.

Kurumsallaşma konusunda büyük adım atamamış olmamıza rağmen, gayrimenkul planlaması konusunu gündemimize getirdim. Zira Derneğin artarak biriken parasının vadiler arası paylaşımının ileride bizi üzecek gerginlikler yaratmasından endişe ediyordum. Vadiler üstü kimliğim ve görev dönemimdeki yumuşak iklim sayesinde, önümüzdeki on yılın ihtiyaç tespiti ve kaynak paylaşımını her Vadinin mutabık kalacağı şekilde yapabileceğimizi ve bu sayede Büyük Locamızın geleceğinde bizi çok rahatsız edebilecek bir meseleyi büyümeden halletmiş olacağımızı umuyordum.

Bu konuyu gündeme aldığım andan itibaren yaşadıklarım, endişemin yersiz olmadığını ortaya koydu. Gayrimenkul planlaması, Büyük Görevliler Kurulu'nun en çok zorlandığı konu oldu. Aslında yapmaya çalıştığımız basitti. Önümüzdeki on yıl içerisinde üretebileceğimiz kaynakları belirleyip, bu kaynaklara uygun gayrimenkul ihtiyacımızı tespit etmek ve ihtiyaçlarımızla kaynaklarımızı on yıllık perspektif içerisinde eşleştirmek. Kaynakları ve ihtiyacı tespit ettik, ancak bunları eşleştirmeyi başarmamız bir yılımızı aldı. İnsanın doğasındaki bencillik ne kadar güçlüymüş meğer!

Bu satırları yazdığım anda, Büyük Görevliler Kurulu'nun oybirliğiyle kabul ettiği ve Genel Kurul'a sunmayı kararlaştırdığı bir plana erişmiş durumdayız. Normalde, Büyük Görevliler Kurulu'nun bu mutabakatının Genel Kurul'a da yansıması beklenir. Ancak bu süreç boyunca yaşadıklarımın içimde uyandırdığı karamsarlık hissi bana son anda bir aksilik çıkabileceğini düşündürüyor.

Ayrı bir bölüm ayırmaya değecek kadar önemli gördüğüm bu konunun akıbeti, bu kitap yayınlandığında belli olmuş olacak. Her ne olursa olsun, dilerim camiamız için hayırlısı olsun. Ancak bu konuya verdiğim mesai sayesinde bir kere daha anladım ki bizi ana konumuz gayrimenkul planlaması değil, birbirimize Tenue Blanche ritüelindeki iki Kardeş gibi bakmayı bilmek; ritüellerimizdeki değerleri hayatımızın doğal bir parçası haline getirebilmek. Bunu yapamadıkça, sarayda çalışsak boş; bunu yaptığımızda ise viraneler bile bize saray gibi gelecek zaten.

Bu yazı ; Bornocu Ersan Tarafından yazılmış olup, , kategorisine eklenmiştir. Bu ve buna benzer yazıları RSS 2.0 . ile takip edebilir, ve eğer istersende bu yazıya 1 yorumda sen yapabilirsin!

0 yorum for " Gayrimenkul Stratejimiz "

Cevap Bırakın

Reklam